Cuidar de uma marcenaria não é uma tarefa fácil. Além de toda a parte de vendas e insumos, o marceneiro (a) e empresário (a) precisa lidar com a gestão do negócio.

Essas tarefas por vezes tomam tanto tempo que impossibilitam um olhar mais cuidadoso do marceneiro e da marceneira para outras questões importantes de sua empresa, como: 

1 – Cuidado com os funcionários:

Você já questionou se seus funcionários estão felizes com o trabalho? Um bom trabalho de gestão começa com funcionários satisfeitos, comprometidos e engajados com o propósito do negócio. 

Ofereça não só boas condições de trabalho, mas também um lugar onde as pessoas se sintam parte. Um funcionário feliz e motivado trabalha melhor. 

2 – Cuidado com a segurança:

É importante também ter um olhar atento à organização do espaço de sua marcenaria e a segurança que ele proporciona aos clientes e funcionários. 

Certifique-se de que sua equipe utilize corretamente os EPIs, se os materiais estão dispostos nos lugares certos, além de checar regularmente se os maquinários estão em bom funcionamento e não apresentam nenhum risco.  

3 – Cuidado com os processos:

Para um negócio funcionar bem, ele precisa ter processos bem definidos que ajudarão a alcançar as metas e objetivos traçados. Por isso, é importante cuidar para que os processos estejam alinhados com toda a equipe. 

Se necessário, reveja os processos adotados e avalie se eles fazem sentido para a realidade da sua marcenaria.